李洋现在的财力，在资金上基本不会有什么问题。

　　但是进货的渠道，卖场的选址，甚至是人员的培训，一系列大大小小的事情加起来，光凭他们几个，说准备个一年半载那都是少的。

　　李洋竟然想着马上就要着手开始干，他心里也是有点犯嘀咕。

　　事实上，

　　他还是远远低估了李洋的决心。

　　在2000年。

　　随着中国马上就要进入TO，国内的市场很快就会迎来新一轮的爆发期。

　　这个爆发期会持续多久别人可能还不明白，但是李洋无疑是最清楚的。

　　因为国内绝大多数的零售巨头基本上都是在这一时期开始进入行业内或者转行。

　　完成资金积累是一方面，最重要的是，这些第一批次的品牌能够得到直接跟国外品牌同台竞争的机遇。

　　淘不淘汰先不说。

　　至少，经历过这一轮冲击而且还能活下来的，基本上都能够笑到最后。

　　现在国内绝大多数地区的老百姓压根还不知道超级市场这种概念，如果不是亲身体会的话，更不可能知道那种超大型的自主选购卖场有多大的震撼。

　　李洋如过不是亲身经历过，自然也不知道。

　　但是即使如此，他脑子里仍然隐约记得自己上辈子第一次走进家乐福时心里的那种极大震撼。

　　可以毫不夸张地说。

　　简直就颠覆了心里对以往任何关于商店和卖场的认知。

　　而且这种冲击力的持续性，足足可以延伸到互联网购物时代都不能完全抹灭。

　　当然。

　　第一个吃螃蟹的品牌，永远都是既得利益的最大占有者。

　　很多人不懂市场。

　　李洋其实心里很明白。

　　品牌这东西，就跟谈恋爱差不多，一见钟情很重要，尤其是在国人正在经历一波史无前例的经济浪潮的时候。

　　很多第一次走进家乐福的人，实际上在后面的几年甚至十几年时间里，一直都会对家乐福这个外国品牌保持很好的印象。

　　对于习惯性思考的消费者而言更是如此。

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